如果说真丽斯的“变”，始于5年前直供中国日化店，那么，在直供5周年营销峰会的关键节点上，一贯低调做事的真丽斯，此次却接连发力，先是营销中心入驻广州绿地中心，再到宣布携手行业知名专家团队冯建军、吴志刚、叶光老师作为真丽斯专家顾问团。这些种种迹象，都让人对真丽斯接下来的“变”充满期待。而除此之外，在真丽斯内部，此时此刻又在悄悄发生什么变化？
2月24日，作为真丽斯品牌顾问的吴志刚老师团队成员来到揭阳生产基地调研，此次将从研发到生产到出货，深入到真丽斯揭阳基地内部的每一个环节， 为真丽斯下一轮变化做好准备。
“从将要投产的GMPC国际标准全新车间、以及设备自动化，逐步改善过去半自动人工的效率低下问题，进一步提升产能。到扩编高级研发人员，组建更大规模的研发中心，为产品的快速反应、提高品质做好准备，是我们今年主抓的重点！”真丽斯副总经理黄楚明说道，而这，也是2016年真丽斯在硬实力上的 “变”。
生产部林主任表示，设备自动化，加大产能优势作为生产基地的首要重点，在去年便已经逐步实施，并率先耗费巨资引进进口全自动面膜制造机。从膜布裁切、灌装到成品，1天可以生产面膜10万片，这样的全自动设备在国内的数量，屈指可数。
同时，生产部、研发部、PMC等部门则开启吐槽模式，勇于指出在工作流程的种种问题。这也是此次吴老师团队调研中最关键的地方，如何通过内部人员来揪出问题，改进问题，让真丽斯系统运转得更顺畅，从而加速促进软实力方面的“变”，是品牌提升的必经之路。
也许有人会疑惑，在企业普遍紧缩渡过经济寒冬的时刻，真丽斯却加大投资力度进行企业新一轮改革，是否正确的选择。但这恰恰才是真丽斯总经理黄总坚持第3次创业心态下的真丽斯，以壮士断腕般的魄力改进内部系统，勇于改革，在经济寒冬中厚积薄发，从而实现弯道超车！如何上演一场由量变到质变的变形计，处于临界点的真丽斯，正用实际行动让我们拭目以待！
